Postures et Outils pour piloter les Projets d'Innovation Technologique
La formation pour se lancer dans l’innovation & transformer ses capacités à piloter un projet
vers de l’innovation durable et profitable
Pour Quoi :
- Pour donner des bases solides et méthodiques à vos collaborateurs pour booster vos projets d'innovation
- Pour diffuser les savoirs et les postures essentiels à la conduite de l'innovation de rupture dans votre entreprise
Pour Qui :
- Chef de projet d'innovation souhaitant renforcer ses compétences en innovation
- Responsable d'innovation souhaitant booster l'innovation dans son groupe
- Responsable R&D souhaitant intégrer l'innovation au-delà du développement
Programme - 5 jours - 42 h
Une formation solide et pratique
pour tout chef de projet souhaitant booster son leadership en innovation
Construite par des experts en innovation
avec plus d'une dizaine d'années d'expérience chacun, dans le plus grand centre de recherche en innovation technologique d'Europe (CEA)
Basée sur des méthodes éprouvées
sur le terrain et adaptées pour favoriser l'innovation de rupture
Une pédagogie "Learning by doing"
pour comprendre et expérimenter les différentes postures
Sur un format sprint d'une semaine
5 jours consécutifs en immersion complète (42h)
Avec une option de suivi postformation
pour vous lancer dans vos premiers projets en toute sérénité
Ce que vous apprendrez :
- Comprendre les différences entre les processus d'innovation (Design Thinking, CPS, DKCP, Lean startup etc...) et les lois d'évolutions en innovation.
- Analyser les différentes étapes d'un processus d’innovation avec leurs spécificités et leurs importances, de la demande initiale jusqu’à la diffusion de l’innovation
- Maîtriser la subtilité vitale de la clarification et les enjeux de l'immersion : la posture de clarificateur
- Préparer et animer une séance d’idéation collective adaptée : la posture d'animateur / facilitateur
- Sélectionner et tester une 10aine d'outils/méthodes majeurs en innovation : ASIT (issu de TRIZ par SolidCreativity), C-K (issu de DKCP par les Mines ParisTech), D4 (issu de UGA), Cartes inspirantes (Biomimétisme, Business Model, Personae etc…), la matrice d’évolution etc... la posture d'innovateur
- Eco-innover, pour orienter votre génération de concepts innovants vers une réduction des impacts environnementaux et sociaux : la posture d'éco-innovateur
- Utiliser les IA génératives pour booster la génération de concepts innovants
Ce que vous n'apprendrez pas :
- Gérer un projet... car nous considérons que vous avez déjà acquis cette compétence dans votre parcours professionnel
- Devenir expert en accompagnement à l’Innovation. Il vous faudra pour cela pratiquer, expérimenter et encore pratiquer. Mais nous serons là pour vous accompagner lors de vos premiers pas
- Réaliser un prototype fonctionnel ou semi-fonctionnel. Cette étape d'écoconception est un métier à part entière : la posture de concepteur technique
Objectifs pédagogiques :
Reconnaître les différents processus de l'innovation et les phases clefs d'un processus type avec des exemples
Augmenter sa posture de clarificateur
Savoir choisir les outils d'innovation adaptés au projet, parmi une dizaine d'outils, puis savoir les animer
Connaître les outils principaux de l'écoinnovation : Analyse des impacts et évaluation des écoinnovations
Maîtriser l'apport de l'IA générative aux différentes étapes du processus d'innovation
Moyens pédagogiques :
Méthode en "Learning by doing" avec des mises en pratique régulières et concrètes
Interactivité facilitée par le lieu et les contenus entre les apprenants, et avec les formateurs
Tablette graphique individuelle avec support numérique annotable + fiches récapitulatives des enseignements clefs
Un enseignement nourrit et sélectionné après 10 ans d'expérimentations diverses sur le terrain dans l'innovation industrielle
Prochaines sessions :
Tarifs :
2 970 € HT
5 jours de formation, 5 déjeuners & 4 diners
Formateurs :
Gaël PARENT
ingénieur de formation, marketeur, formateur, Gaël a officié en tant que chef de projet innovation au YSPOT CEA Grenoble depuis 10 ans auprès d’industriels de tout horizon.
Son créneau : amener un concept au-delà de la simple bonne idée.
Alain PESENTI
ingénieur, animateur, coach, facilitateur, Alain accompagne depuis plus de 10 ans des chefs de projet innovation dans la phase de clarification & d’animation des séances d’idéation.
Son créneau : clarifier la demande jusqu’à ressentir la réelle question d’innovation.
Elise CARON
designer, ingénieure et enseignante en prototypage, Elise C aime questionner les équipes d’innovation sur leur contexte d’étude, pour déceler les clefs pour passer de la bonne idée sur papier à la formalisation en volume.
Son créneau : passer à l’action et ne pas avoir peur d’échouer car c’est une manière positive de faire des choix.
Elise MONNIER
ingénieure-chercheure, spécialiste de l’éco-innovation et de l’Analyse de Cycle de Vie depuis plus de 10 ans, Elise M accompagne des équipes à l’intégration de critères environnementaux dans leurs projets et pratiques de recherche et d’innovation.
Son créneau : transformer les contraintes environnementales en opportunités d’innovation