Enrichir un concept pour faire une preuve de concept (POC)
La formation pour enrichir un concept innovant en un concept de valeur
et le transformer en un projet d'innovation durable et profitable
Pour Quoi :
- Pour se repérer dans les différents processus d'innovation et en tirer le meilleur parti
- Pour comprendre et tester les clefs de chaque phase du processus d'innovation : du besoin à la preuve de concept
Pour Qui :
- Chef de projet souhaitant appréhender les différentes étapes d’un processus d’innovation
- Responsable R&D souhaitant connaître les phases clefs en innovation technologique
- Chef d'équipe souhaitant instaurer une culture d'innovation dans son équipe
Programme - 2 jours - 15 heures
Une formation solide et pratique
pour tout chef de projet ou responsable R&D souhaitant booster l'innovation
Construite par des experts en innovation
avec plus d'une dizaine d'années d'expérience chacun, dans le plus grand centre de recherche en innovation technologique d'Europe (CEA)
Basée sur des méthodes éprouvées
sur le terrain et adaptées pour favoriser l'innovation de rupture
Une pédagogie "Learning by doing"
pour comprendre et vivre les différentes postures
Sur un format court de 2 jours
2 jours (soit 15h)
Avec une option de suivi postformation
pour vous lancer dans vos premiers projets en toute sérénité
Ce que vous n'apprendrez pas :
- La gestion d’un projet. C’est un prérequis.
- Conduire une séance d’idéation avec les outils adaptés : voir la formation Concepts Innovants
- Piloter la phase d’écoconception pour concevoir un prototype fonctionnel : c’est un métier à part entière, propre au domaine applicatif
Ce que vous apprendrez :
- Analyser les différences entre les processus d’innovation (Design Thinking, CPS, Lean start-up, DKCP, RID…)
- Appréhender la phase cruciale d’immersion (centré usage) et de clarification du besoin
- Expérimenter la phase créative pour générer des concepts innovants (divers outils d’idéation)
- Favoriser l’enrichissement des idées par du croquis, du maquettage… du « faire »
- Comprendre l’importance et les divers moyens utilisables pour évaluer les nouveaux concepts sans avoir un prototype fonctionnel
- Connaître quelques clefs pour booster la valorisation des concepts en POC (preuve de concept)
Objectifs pédagogiques :
Comprendre les différences entre les processus d'innovation
Appréhender le déroulement des phases d'un processus d'innovation jusqu'à la preuve de concept
Savoir choisir les outils adaptés à chaque étape
Comprendre les enjeux du design industriel centré sur les usages
Moyens pédagogiques :
Méthode en "Learning by doing" avec des mises en pratique régulières et concrètes
Interactivité facilitée par le lieu et les contenus entre les apprenants, et avec les formateurs
Support numérique + fiches récapitulatives des enseignements clefs
Un enseignement nourrit et sélectionné après 10 ans d'expérimentations diverses sur le terrain dans l'innovation industrielle
Prochaines sessions :
Tarifs :
1 490 € HT
2 jours de formation, 2 déjeuners
Formateurs :
Gaël PARENT
ingénieur de formation, marketeur, formateur, Gaël a officié en tant que chef de projet innovation au YSPOT CEA Grenoble depuis 10 ans auprès d’industriels de tout horizon.
Son créneau : amener un concept au-delà de la simple bonne idée.
Elise CARON
designer, ingénieure et enseignante en prototypage, Elise aime questionner les équipes d’innovation sur leur contexte d’étude, pour déceler les clefs pour passer de la bonne idée sur papier à la formalisation en volume.
Son créneau : passer à l’action et ne pas avoir peur d’échouer car c’est une manière positive de faire des choix.